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La Covid-19 complique les choses.Deux experts expliquent comment faire... Très souvent dans le développement de son organisation, un•e entrepreneur•e doit être en mesure de bien évaluer la valeur financière de son entreprise. Que ce soit pour la vendre, la financer ou même la fusionner avec une autre entreprise, déterminer sa valeur est une compétence essentielle de l’entrepreneur•e. Cette mesure évalue le rendement qu’obtient un investisseur sur sa participation dans votre entreprise.
Pour l’acheteur, le montant de l’évaluation est essentiel afin d’adopter la stratégie de négociation et d’acquisition optimale. La valeur d’évaluation permettra également à ce même acheteur de soumettre des offres sérieuses dès le départ, limitant ainsi les pertes de temps. L’intervention d’un CBV/EEE est donc pertinente à plusieurs moments dans la vie de votre entreprise! Que ce soit en situation de litige, de transfert d’entreprise ou d’optimisation des affaires, l’intervention d’un Expert en évaluation d’entreprises est extrêmement utile, et même essentielle. Votre rapport d’évaluation doit toujours commencer par un résumé du mandat qui a été confié à l’évaluateur. Ce dernier doit mentionner à qui s’adresse l’évaluation, quel est l’objectif de celle-ci et l’étendue de l’expertise réalisée.
Cela signifie qu’il ou elle estime la valeur de l’entreprise sans tenir compte ni des synergies attendues par l’acheteur ou l’acheteuse ni des considérations stratégiques de ce dernier ou cette dernière. Ce rapport d’ordre général fournit des détails limités – par exemple, https://Ordemrpg.com/ une ventilation minimale des données sur les ventes. Grant Thornton et président du comité de communication de l’Institut canadien des experts en évaluation d’entreprises.
Rappelons que la méthode des flux de trésorerie actualisés permet de développer un modèle, à la base de la discussion sur le prix à payer pour réaliser une acquisition. L’objectif n’est pas d’obtenir une réponse exacte sur la valeur de l’entreprise, mais d’avoir une vision la plus claire possible afin de trouver le juste prix à payer. D’autres facteurs peuvent également justifier d’exiger un rendement plus élevé.
Bref, une stratégie pertinente a pour inverse une autre stratégie pertinente (autrement, tout le monde fera potentiellement la même chose, et il sera difficile d’en faire émerger des avantages concurrentiels). Il s’agit de la justesse de la stratégie par rapport au contexte externe. On entend par là les attentes des clients, les stratégies concurrentes, les évolutions réglementaires, économiques et sociétales, ou encore les progrès technologiques (et bien d’autres!). Partant de ce constat, il importe d’établir les 4 piliers d’une bonne stratégie, autrement dit les fondements d’un avantage concurrentiel durable. Ces piliers sont la valeur commerciale, la viabilité, ordemrpg.Com la faisabilité et la valeur stratégique.
Appelée « Discounted cash flow » en anglais, c’est la méthode la plus courante et la plus avancée. Elle consiste à anticiper les flux monétaires que l’entreprise acquise va générer pendant sa vie utile et à en calculer la valeur actuelle en utilisant un taux d’escompte approprié. Lorsque vous cherchez un professionnel en évaluation d’entreprises, il est recommandé de faire affaire avec un expert, détenant son titre d’expert en évaluation d’entreprises (EÉE), mieux connu en anglais sous Chartered Business Valuator . Le titre vous confirme que le professionnel a une formation spécialisée en évaluation d’entreprises, qu’il a complété les 1500 heures de pratique exigées et qu’il a de l’expérience. Aussi, le titre confirme que l’expert met en application les normes de l’ICEÉE, reconnues comme les normes de l’industrie au Canada, et qu’il respecte le code de déontologie de l’Institut.
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Cette méthode devrait également tenir compte des pertes liées à la COVID-19 qui peuvent persister après la date d’évaluation. Un rapport d’évaluation portant sur des calculs de valeur contient une conclusion quant à la valeur d’actions, de biens ou d’une participation dans votre entreprise, qui repose sur un examen et une analyse minimale des informations reçues. Ce type de rapport peut s’appuyer sur plusieurs hypothèses provenant de la direction de votre entreprise. Il offre également le degré d’assurance le moins élevé quant à la conclusion de la valeur.
Moving ahead alongside the buying process means rejecting a set of different unattractive deals. It has the intent to promote the service or, in this case, the CIM. Drafting the CIM signifies that the M&A engagement has already been approved by the client. Also, the CIM does not disclose something about business valuation. The enterprise valuation of the business is a completely separate course of. It will often start additional along the M&A course of; once an initial commitment from the seller has been expressed.
