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Après un certain temps, le plus beau cadeau que nous avons eu de cette expérience c'est que l'amour est revenu comme à celui que l'on ressent quand on a le coup de foudre. Il est parfois difficile de se concentrer sur notre développement personnel alors qu’il y a tant de choses à faire dans une journée. Nous sommes continuellement sollicités par le travail à accomplir, le ménage à faire, les factures à payer, etc… Il reste pourtant toujours du temps pour penser à soi. En conclusion, Deloitte m’a aidé à acquérir ces compétences extrêmement importantes et a contribué à transformer un étudiant universitaire en un professionnel actif responsable. Deloitte constitue une masse de connaissances, et tous les employés du Cabinet sont disposés à transmettre gratuitement une partie de leur savoir. C’est à vous qu’il incombe de communiquer avec eux, d’apprendre d’eux et de contribuer à faire de votre stage de quatre mois une expérience inoubliable.

Certains aspects du comportement, comme une plus grande capacité à anticiper positivement la résolution de problèmes et la réduction de l’impulsivité comportementale, sont des résultats intéressants en matière d’effets concrets sur les comportements. Ces résultats vont dans le sens de ceux observés dans certaines recherches récentes menées par Gratz et coll. Qui montrent que la régulation émotionnelle réduirait des comportements impulsifs comme l’automutilation chez les patients TPL ainsi que plusieurs symptômes cognitifs et comportementaux. Les résultats suggèrent aussi une amélioration de la flexibilité psychologique chez les participants, puisqu’on observe une modification de leur perception d’eux-mêmes et des autres à partir des résultats obtenus au questionnaire portant sur les croyances. Un des aspects les plus controversés de l’intelligence émotionnelle est la question de savoir si celle-ci peut être enseignée ou perfectionnée. Ces arguments proviennent de la théorie de la personnalité (plus particulièrement la théorie des traits) ainsi que des preuves neurologiques.

Pour ma part, j'ai acquis la capacité d'être critique en allant à la Division des petites créances », explique Marie-Andrée. Les plaignants ont fait valoir à la cour que le contrat était confus et illégal, qu'ils ont été trompés sur le coût et la durée de la formation, et qu'ils s'enlisaient dans une thérapie de groupe, alors qu'ils devaient se préparer à une nouvelle carrière. Dans cet établissement d'enseignement reconnu, on ne remet aucun diplôme. La directrice du centre a refusé de donner une entrevue devant la caméra, mais elle a avoué, au téléphone, ne pas décerner de diplôme, mais des accréditations. Par exemple, un des séminaires prévus se tient dans un hôtel de Cancun.

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Dans une étude longitudinale sur des adultes américains, Costa et McCrea ont constaté que, pour la majorité des personnes, la personnalité manifestée à l’âge de 30 ans permettait de prévoir la personnalité à l’âge de 80 ans. Certains des premiers théoriciens, comme Thorndike et Gardner, ont frayé la voie aux experts contemporains dans le domaine de l’intelligence émotionnelle. Chaque paradigme théorique présente l’intelligence émotionnelle soit selon le modèle de la capacité, soit selon un modèle mixte. Dans les modèles centrés sur la capacité, l’intelligence émotionnelle apparaît comme une forme pure de capacité mentale et, par conséquent, comme une intelligence pure. Dans les modèles mixtes, l’intelligence émotionnelle est plutôt une combinaison de capacité mentale et de traits de personnalité, comme l’optimisme et le bien-être . Actuellement, le seul modèle de l’intelligence émotionnelle centré sur la capacité est celui de John Mayer et Peter Salovey.

Ils affirment que les quatre branches du modèle de l’intelligence émotionnelle de Mayer et Salovey s’appliquent directement aux négociations. Les négociateurs qui peuvent reconnaître les émotions en eux-mêmes et chez les autres sont plus en mesure de comprendre les raisons des réactions émotionnelles, ce qui permet de mener des négociations qui aboutissent à de meilleurs résultats. Il est également important de comprendre l’évolution des émotions étant donné que, durant des négociations, les parties éprouvent des émotions tant positives que négatives. Enfin, Technoluddites.org la capacité à exercer une influence sur ses propres émotions et sur celles des autres constitue un atout tactique en négociation. Cherniss et Goleman ont estimé qu’en ne suivant pas les lignes directrices établies en matière de formation destinées à relever le niveau d’intelligence émotionnelle en milieu de travail, l’industrie aux États-Unis perdait entre 5,6 et 16,8 milliards de dollars par année. On a également constaté des relations négatives entre l’intelligence émotionnelle et des comportements difficiles.